10月7日下午，集团党委书记、董事长滕英明召集集团市场生长部、投资治理部、资金财务部、建设治理部、人力资源部、经济运行调理办和城乡建设公司及顺产集团卖力人、相关人员专题研究顺产集团生产经营事情情况，集团副总经理王峙、刘国强，财务总监余建平加入集会。
集会研究了顺产集团年度生产经营指标情况和需要支持事项，讨论了交职校综合实训楼计划、宁静工业研究院建立等相关事宜。各参会部分卖力人和参会领导划分对顺产集团的生产经营事情和专项任务提出了指导意见和建议。滕英明希望顺产集团全体干部员工要把重点放在减亏上，充分体现责任感、� ；小⒔羝雀泻褪姑�，发挥主观能动性全力冲刺，实现解困、去化、扭亏的总目标。对顺产集团下一步生产经营事情和目标任务，滕英明要求：一是盘活光能项目，尽快选择最可靠、过得去、来得快的意向单位，加速推进 ；二是稳定培训，做好效劳 ；三是搞活驾培，增强监管，要冲量形陈规模 ；四是激活园区，结合交安工业园现有园地、入园工业，加速工业结构，争取政策支持 ；五是效劳增值，全力做好中介效劳 ；六是控制本钱，降本增效 ；七是培育后劲，着眼未来 ；八是协同支持，切实抓好“三个必须” ；九是全面完成注销牢固公司等几个专项任务。他要求集团各部分全力支持，配合资助顺产集团减亏脱困。
