10月16日，集团召开专题会，专题研究巨能集团四季度生产经营事情。集团党委书记、董事长滕英明主持集会并讲话，集团在家班子成员出席集会。
集会听取了巨能集团生产经营指标完成情况及下一步事情举措和需要支持事项等情况汇报，各参会部分卖力人和参会领导划分对巨能集团下一步生产经营事情提出了指导意见和建议。
滕英明指出，巨能集团数量大、占比大、体量大，完玉成年目标任务具有主力军职位，1-9月生产经营未达预期。他要求：一是巨能要补短板、突重点。要把完成年度目标作为目今事情头等大事，确保营收不可少，利润不可少。要突失事情重点，突营收、突利润、突两金压减、突重点事情、突革新；二是要统筹协调，实现目标。巨能不但要发挥主观能动性，同时集团各部分与兄弟企业也要协助巨能，资助加速在建项目进度和质量，学央企、学先进；资助依规加速计量清算；资助保须要生产经营资金；资助消化历史担负；资助压减两金；资助增进重点项目和重点事情提质增效；资助统筹调理；资助推动巨能革新。
集团投资治理部等相关部分，渝湘复线等相关二级单位卖力人加入集会。
