10月24日下午 ，集团召开2023年度三季度经济运行调度会 ，对标集团年度指标工作实现情况 ，解剖问题、分析局势、鼓励斗志 ，全力冲刺四时度 ，决胜整年工作指标。集团党委书记、董事长滕贤明主持会议并讲话。
滕贤明对集团1-9月建设投资等有关工作获得的阶段性功效暗示充分注定 ，并指出存在的问题短板和差距不及 ，深刻分解问题形成原因并提出明确要求。他强调 ，集团要对标整年经营指标 ，强化工作调度 ，不卸担子、不掉链子 ，全力冲刺决战最后60天。要全路网发力引流上路 ，要开足产业板块增收提效马力 ，要不变投资建设优势职位 ，要计量算帐与账款清收两联动 ，要阐扬好主力企业的领跑示范作用 ，要从增收、降本两端双向发力 ，要多措并举争政策、千方百计催欠款 ，要加大鼎新力度 ，要高质量盘活存量资产 ，重点做好“9项集钟妆工作：指标系统集中对标 ，辅导力量集中调度 ，工作精力集中攻坚 ，问题矛盾集中化解 ，指标运行集中分析 ，落后单元集中助扶 ，出产身分集中利用 ，优惠政策集中争取 ，激励敦促集中体现。整合全集团之力 ，坚定打赢年度指标工作“收官战”。
集团分管辅导对有关工作作了铺排部署 ，综合办公室传递了重点指标工作实现情况 ，人力资源部、资金财政部萦绕绩效查核等作了互换讲话。
集团整个在家辅导 ，总部各部门、中心掌管人 ，各分公司、全资及控股二级公司重要掌管人 ，参股公司表派高管比及场会议。
