仲博集团进行2024年第三期仲博讲堂
4月12日 ，为贯彻落实全市国有企业鼎新提效增能行动部署 ，加快推动集团“三攻坚一盘活”鼎新突破 ，仲博集团党委特邀重庆商社集团结合党委书记、重百公司总经理何谦作客2024年第三期仲博讲堂 ，以“国企鼎新创新与实际”为主题发展专题宣讲。
何谦深刻阐释了党的二十大汇报对国企鼎新的有关论说 ，通过关键词的解读提出了国企鼎新必要遵循的底子准则；以重庆百货鼎新为样本 ，讲述了百年重百的汗青变迁出格是执行分类重组、资源整合 ，成立激励约束机造 ，打造“共创共担共享”团队等作法；全面回首和总结了近些年来重百鼎新的实际经验 ，提炼了“趋向、资源、能力、组织”等鼎新创新必要关注的主题点 ，处置好“国度、企业和员工利益关系”是鼎新的成功保险。
集团党委副书记、工会主席张哲栩在主持讲堂时强调 ，集团高低要维持战术定力 ，抢抓机缘 ，聚焦“四个对峙” ，奋力在转型发展、市场化经营方面迈出坚实措施。一是要对峙鼎新思想 ，不休深入对行业趋向的意识；二是要对峙国有企业市场主体属性 ，不休提高参加市场竞争意识；三是要对峙提升价值创造能力 ，助力推动集团高质量发展；四是对峙有效引发员工活力 ，弘扬崇尚实干、自动担任心灵 ，以强有力的内活泼力 ，为集团高质量鼎新突破、全市经济发展作出仲博贡献。
本次大讲堂设主讲堂和分讲堂 ，采取线上线下相结合的方式进行。集团在家辅导、各二级单元辅导班子成员等300余人参与进建。
