5月15日上午 ，集团召开“三攻坚一盘活”革新突破调理推进会 ，转达上级有关事情要求 ，全面调理集团事情进展情况 ，推动集团革新突破取得实质性效果。集团党委书记、董事长滕英明出席集会并讲话 ，集团党委委员、副总经理王峙主持集会。集团在家班子成员出席集会。
集会转达学习了《市打赢国企革新攻坚战督查事情手册》文件精神。集团“止损治亏”、盘活存量资产以及及提质增效革新事情专班划分汇报了革新攻坚任务进展情况、保存问题及下一步举措。集团各分担领导安排安排了下阶段重点事情。
滕英明在讲话中对集团“三攻坚一盘活”革新突破取得的阶段性效果体现充分肯定。他指出 ，集团各事情专班和责任主体要进一步强化统筹协调 ，形成攻坚协力、补齐短板弱项 ，确保6月底前完成85%以上革新攻坚任务目标。
滕英明强调 ，要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化革新的重要论述 ，全面落实党中央、市委决策安排 ，严格凭据市委提出的“止损、瘦身、提质、增效”八字“施工图”久久为功。一是锚定目标 ，明确偏向。要聚焦集团“瘦身健体”革新攻坚重点目标任务 ，“一企一策”研究安排 ，确保责任落实到人、任务落实到位。二是聚焦问题 ，突出重点。革新任务欠时序推进的企业要多花时间、狠下功夫 ，在思维上活起来 ，在行动上跑起来 ，找准方法要领 ，靶向发力。三是加大权重 ，严格考核。要以目标责任书、革新攻坚计划为指引 ，结合各责任主体革新攻坚事情的实际开展情况 ，充分发挥考核“指挥棒”作用 ，坚持激励与约束相结合 ，加速革新赋能 ，努力打造具有重庆仲博辨识度标记性的革新结果 ，助推集团高质量生长再上新台阶。
集团“止损治亏”、盘活存量资产、提质增效、涉法涉诉事情专班 ，革新综合督导组和止损治亏、瘦身健体督导组 ，集团人力资源部、建设治理部、科技信息部 ，路网公司、巨能集团、顺产集团、资产公司、照料公司、养护集团（通力公司）、投资公司、城乡建设公司、成渝公司主要卖力人加入集会。
