5月22日下午,集团召开“三攻坚一盘活”革新突破调理推进会,集团党委委员、副总经理王峙,财务总监余建平出席集会。
会上,巨能集团、航发集团、顺产集团、照料公司、成渝公司相关卖力人划分汇报了目今革新攻坚重难点任务进展情况、保存问题及下一步举措。集团相关分担领导安排安排了下阶段重点事情。
余建平强调,光能房地产公司、渝通宾馆要坚定信心,扎实事情,全力跑出加速度。
王峙指出,集团“三攻坚一盘活”革新突破事情已经到了“深水区”,要抓住本次革新契机,搭建好与外部单位相同的“桥梁”。他强调,革新事情任务完成一户,销号一户;要全面总结革新事情情况和取得的效果,打造革新亮点和典范经验。
“止损治亏”、盘活存量资产、提质增效革新、涉法涉诉事情专班,革新综合和止损治亏、瘦身健体督导组,土地资产盘活、衡宇设备资产、区县欠款催收、“两金”压减、涉诉事项攻坚小分队,巨能集团、航发集团、顺产集团、照料公司、成渝公司相关卖力人加入集会。